Mesures per incentivar l'autoocupació juvenil

La tarifa plana de 50 euros de cotització per fomentar l'emprenedoria entre els joves, confirmada S'intenta aturar el 55% d'atur, entre els més joves. Tal com va avançar ahir aquest bloc, el Ministeri d'Ocupació ha confirmat la tarifa plana de cotització de 50 euros, per fomentar l'esperit emprenedor entre els joves, com una de les mesures que l'Executiu instaurarà a fi de reduir les alarmants xifres d'atur entre el col · lectiu dels joves i que arriba ja l'esgarrifós percentatge del 55 per cent. La ministra Fátima Báñez anunciar que els menors de 30 anys que es donin d'alta com autònoms pagaran una cotització de 50 euros al mes durant el primer mig any d'activitat, una quota molt més baixa del que abonen fins ara, que suposa un mínim 250 euros. Des de les associacions d'autònoms valoren positivament aquesta «tarifa plana», com la va qualificar Fátima Báñez, encara que va assegurar que hauria de ser més ambiciosa i estendre durant un o dos anys. Fonts del Ministeri també van confirmar que dins de les estratègies que prepara el Govern per rellançar l'ocupació juvenil s'inclou una reducció del 30% de les cotitzacions socials durant dos anys per als homes de fins a 30 anys i per a les dones de fins a 35 anys que es iniciïn com autònoms. «Posarem una catifa vermella per als emprenedors», va assegurar Báñez. La ministra també va allargar la mà al líder de l'oposició, Alfredo Pérez Rubalcaba, que es sumi a un gran pacte per l'ocupació que, segons la seva versió, el Govern porta mesos negociant amb els agents socials. Rubalcaba, que aquests dies va proposar el seu propi pla, va afirmar ahir que hi ha «zones d'acord» amb l'Executiu per lluitar contra l'atur. Des d'altres associacions, sense deixar de veure la mesura com a positiva, no impedeix que la qualifiquen de poc ambiciosa. Tanmateix, s'apunta que un incentiu com l'anunciat pel Govern pot ser clau perquè molts joves que estan dubtant si fer el salt cap a l'autoocupació ho acabin donant. També es ressalta que s'espera que en la nova llei de suport als emprenedors que prepara el Govern s'incloguin noves polítiques en forma d'exempcions que afavoreixin la creació d'ocupació i de teixit empresarial. Els secretaris generals d'UGT i CCOO, Cándido Méndez i Ignacio Fernández Toxo, van advertir que el pla per a emprenedors que els sindicats estan debatent amb el Govern no serà més que un «pegat» si no s'afegeixen els recursos suficients ni de polítiques orientades al creixement econòmic. Toxo va demanar que quan es present a la Unió Europea l'estratègia d'ocupació juvenil, vagi acompanyada de compromisos ferms per part de les organitzacions empresarials i de pressupost suficient. També el secretari general d'UGT, Cándido Méndez, va assegurar que qualsevol mesura per solucionar l'atur juvenil podria ser bona, però que si no hi ha creixement econòmic no deixarà de ser un «pegat» que podria generar falses expectatives. La Federació Nacional de Treballadors Autònoms (ATA) va valorar positivament la mesura, de la qual va assenyalar que «va en la bona direcció».

El Govern incentivarà l'autoocupació entre els joves amb possibles mini cotitzacions de 50 euros La ministra d'Ocupació, Fátima Báñez, assegura que l'Estratègia d'Empreniment i Ocupació Jove "està molt avançada". Aquest pla d'ocupació juvenil, que respon entre altres coses a exigències europees, té dues vessants. Una per a l'ocupació assalariat, en la qual s'estan estudiant diferents mesures per incentivar la contractació, i una altra per estimular que els joves menors de 30 anys desocupats decideixin iniciar un projecte empresarial, donant-se d'alta com a treballadors autònoms. Per elaborar aquesta estratègia els responsables d'Ocupació estan mantenint converses amb patronal, sindicats i associacions d'autònoms, entre d'altres. De moment, el Govern estudia algunes mesures proposades per algun dels agents socials. Així, Báñez té sobre la taula tres fórmules alternatives o que podrien combinar-se entre si. Una d'aquestes possibles mesures seria l'ampliació de l'actual bonificació del 30% de les cotitzacions a la Seguretat Social per als joves menors de 30 anys durant els 18 primers mesos d'activitat, de la qual es beneficien anualment uns 200.000 joves. En l'actualitat, la quota mínima a pagar per aquesta contingència (incloent la incapacitat temporal) és d'uns 255 euros, de manera que l'actual bonificació la deixa en uns 180 euros mensuals. Així, una de les opcions estudiades és ampliar en una forquilla encara per determinar aquesta bonificació. Si bé, si la bonificació s'ampliés fins al 100% durant els dos o tres primers anys d'activitat, aquesta mesura introduiria la variant de l'ajornament. Això és, el jove no hauria de pagar res per les seves cotitzacions en l'inici de l'activitat i quan aquesta estigués més madura s'abonaria tot o part del ajornat. Una altra opció, que segons fonts de la negociació és la preferida pels joves empresaris pertanyents a CEOE, seria l'establiment d'una cotització per contingències comunes superreducida per als joves menors de 30 anys que es donin d'alta com a autònoms durant els primers sis mesos de seva activitat. Aquesta quota podria rondar els 50 euros mensuals, segons aquestes fonts. I la resta de les cotitzacions (per contingències professionals, incapacitat temporal o cessament d'activitat) es mantindrien tal com estan en l'actualitat. Fonts de la representació dels autònoms defensen que l'actual bonificació s'ampliï al 100% d'aquestes quotes, de manera similar a l'exempció de cotitzacions que s'aplica als contractes de formació i aprenentatge per als joves que treballen per compte d'altri per a una empresa . La fórmula per la qual finalment s'opti dependrà probablement del seu cost per les arques de la Seguretat Social i de la possibilitat de controlar el seu impacte amb vista a supòsits i futurs fraus. Però Ocupació està disposat a adoptar una d'aquestes mesures.

Els autònoms aparquen la contractació i la inversió tecnològica

 

Només el 23% dels autònoms té web.

El 75,7% dels treballadors autònoms assegura que no entra dins dels seus plans empresarials contractar nous treballadors durant l'any 2013. No obstant això, un altre 20,6% de autònoms, el triple que l'any anterior, es mostra optimista i considera que necessitarà ampliar la seva plantilla al llarg d'aquest any.

Pel que fa als motius que al · leguen els treballadors per compte propi per no realitzar nous contractes, per al 51% la causa principal resideix en la caiguda d'activitat, alhora que el 21,9% justifica aquest plantejament per les dificultats econòmiques que travessa el negoci.

Aquestes dades es desprenen de l'últim baròmetre realitzat per l'Observatori del Treball Autònom de la Federació d'Autònoms (ATA) entre el 2 i el 18 de gener a través de 1.067 enquestes propostes a treballadors autònoms afiliats a l'organització, que reflecteix també que el 77 , 3% dels autònoms creu que l'atur "encara no ha tocat sostre".

Durant la presentació del baròmetre, el president d'ATA, Lorenzo Amor ha manifestat que les administracions públiques en l'actualitat són "més màquines de destrucció" d'ocupació i d'empreses que la reforma laboral. "El fet que les administracions públiques no paguin ni a trets genera un de cada quatre aturats", ressalta.

Amor ha recordat que les administracions públiques deuen ara mateix al voltant de 5.500 milions als autònoms.

Pel que fa al temps de demora en el cobrament dels serveis emesos, el baròmetre revela que més de la meitat dels enquestats (58%) triga més de sis mesos a cobrar les seves factures, mentre que el 24,1% dels autònoms que tenen clients morosos, triguen més d'un any a cobrar els serveis prestats.

Davant aquesta situació, Lorenzo Amor ha posat en valor la directiva de la UE per la qual a partir del proper 16 de març els ajuntaments, comunitats autònomes i altres empreses i organismes públics hauran de pagar als seus proveïdors en un termini màxim de 30 dies, atès que sinó hauran de sotmetre al pagament d'uns interessos de vuit punts per sobre del tipus mitjà d'interès que fixa el BCE. "La morositat és una gran llosa per a Espanya", ha reblat.

Així mateix, Lorenzo Amor s'ha mostrat "preocupat per l'escassetat de crèdit", amb una caiguda "brutal" l'accés a aquest. D'aquesta manera, un 63,1% dels autònoms no s'ha dirigit el 2012 a alguna entitat financera a sol · licitar liquiditat, i del 34,1% que sí ho va fer, al 51% li van denegar la petició.

Amb vista al 2013, més del 40% dels autònoms consultats considera que necessitarà finançament per al seu negoci. Sobre la quantia total, el 42,1% sol · licitarà més de 8.000 euros. És més, un 16,8% demanarà més de 30.000 euros per al seu negoci.

TIC

La incorporació de les TIC entre els autònoms se situa en un nivell bàsic i la contractació d'Internet per part d'aquest col · lectiu se situa 10 punts per sota del que presenten les microempreses.

Així es desprèn de l'informe La Societat de la Informació i els autònoms. Edició 2012, elaborat per l'Observatori de la Societat de la Informació i la Modernització de Galícia (Osimga), amb la col · laboració de la Federació d'Autònoms de Galícia (Feaga).

És el primer estudi específic en l'àmbit de les TIC que es realitza entre els autònoms i posa de manifest que tant la disponibilitat com la utilització d'equipament tecnològica és sensiblement menor entre el col · lectiu d'empresaris autònoms que entre les empreses que es constitueixen com a societats.

Només el 65,3% dels autònoms té connexió a Internet per a la seva activitat professional i el 57,4% compta amb banda ampla, més de 10 punts de diferència per sota del conjunt de les microempreses societats.

L'ordinador i la telefonia mòbil per a ús empresarial constitueixen les equipacions informàtiques amb més presència entre els autònoms (73,5% i 60,7%, respectivament), però amb un significatiu forat pel que fa a les societats que aconsegueix els 14,6 punts de diferència en disponibilitat d'ordinador i 16,4 punts en telefonia mòbil.

Pel que fa a la seva presència a Internet, només el 23,2% dels autònoms amb Internet disposa de pàgina web, 11,1 punts per sota de les societats. No obstant això, les xarxes socials s'estan convertint en el principal aparador dels productes i serveis dels autònoms ja que el 16,1% dels que tenen connexió a Internet té una presència activa en les xarxes socials, superant a la mitjana de les microempreses (12,9%). La utilització d'Internet com a eina d'interacció amb les administracions públiques és emprada pel 30,2% dels autònoms amb connexió a la Xarxa

Els grups que presenten una major disponibilitat i ús d'eines TIC són autònoms d'activitats científiques i tècniques (90%) i els de les activitats administratives (74%).

Social media

Les marques ja no són el que diuen, sinó el que els altres perceben que són. Per conèixer què fa una empresa cada vegada menys persones busquen al web oficial. Opten per Facebook o Twitter. ¿S'han posat a pensar quin paper juga el Social Media en aquesta revolució digital del màrqueting?

El blogger Erick Deckers , que va ajudar a escriure " Twitter Màrqueting for Dummies "afirma que després de coescribir" No Bullshit Social Media "amb Jason Falls, va començar a estudiar com les empreses usaven (o no usaven) el Social Media per millorar el seu màrqueting empresarial. D'allí es desprenen aquestes 5 veritats universals sobre el negoci de Social Media:

1. La gent ja no escolta als especialistes de màrqueting. Els usuaris prefereixen escoltar-se els uns als altres i prenen decisions basant-se en el que pensen els seus amics o persones estranyes que hagin estat clients.

2. La teva marca ja no és el que tu dius que és. Ara, gràcies al que la gent comparteix el bo i el dolent d'una marca, la teva capacitat per definir-la tu és gairebé nul·la. Sempre podràs llançar fullets, anuncis i qualsevol altra peça de màrqueting, però a mesura que les veus de la gent es facin més fortes aconseguir que et sentin serà cada vegada més difícil.

3. La gent vol ser escoltada .. Els usuaris eviten la publicitat que no els atrau. Per exemple: escolten música des d'iPods o busquen emissores a Internet que no difonguin anuncis (o els bloquegen des dels navegadors). D'altra banda, quan es comuniquen -per la xarxa- amb empreses, esperen conversar amb persones reals. Ells volen que se'ls ofereixi informació i respostes de la manera més personalitzada possible.

4. No importa que el Social Media et sembli una tonteria, als clients els encanta. Potser odiïs un programa de televisió o que alguna revista et sembli molt superficial però hauràs anunciar allà si als teus clients potencials els agrada.

5. Les estratègies les has de practicar abans de poder comprendre des d'una perspectiva professional. Si portes un temps en les xarxes socials i les coneixes i segur que tens com a favorites a algunes marques i persones amb les que t'agrada interactuar. Si no les vas provar primer necessites unir-te, utilitzar i comprendre com funcionen. Un cop allà comprendràs com els usuaris volen que actuïn les seves marques preferides.

Amadeus

Les agències de viatges usuàries d'Amadeus a tot el món generen ingressos de 31.700 milions d'euros (1) per a les aerolínies en sis mesos. El líder mundial en solucions tecnològiques i distribució per al sector dels viatges i el turisme anuncia els seus resultats d'activitat corresponents al primer semestre del 2007. Madrid, 30 d'agost de 2007: Amadeus, líder mundial en solucions tecnològiques i de distribució per al sector dels viatges i el turisme, ha anunciat avui els resultats d'activitat corresponents al semestre tancat el 30 de juny de 2007. Les reserves totals van créixer un 6,7% fins arribar als 281.500.000. Les reserves de vols per Internet van créixer un 20,4% i suposen actualment el 17,4% de les reserves aèries totals. La quota de mercat d'Amadeus en reserves aèries efectuades per agències de viatges en el primer semestre del 2007 es va situar en un 32,9%, 2,4 punts percentuals més que en el mateix període de l'any anterior. Els seus ingressos totals van créixer un 11,0% fins 1.534,1 milions d'euros. José Antonio Tazón, President i CEO d'Amadeus, va assenyalar: «Hem calculat que les agències de viatges usuàries del sistema han reservat vols per valor de 31.700 milions d'euros el primer semestre del 2007, donant bona mostra del seu valor continu per a les nostres aerolínies associades. Les aerolínies també van generar ingressos per valor de 3.600 milions d'euros a través dels seus propis portals amb tecnologia d'Amadeus. Durant 2007, hem continuat desenvolupant el nostre negoci de solucions tecnològiques amb un acord de deu anys de durada amb Cathay Pacific, la primera aerolínia asiàtica que contracta íntegrament Amadeus Altea, el paquet de solucions de gestió de clients. Les solucions tecnològiques i de distribució que oferim a tots els nostres socis del sector dels viatges estan basades en la plataforma tecnològica més avançada que existeix en el mercat. El 2010, abandonarem totalment el marc tecnològic convencional de protocols de transaccions i només utilitzarem sistemes oberts d'última generació. Això ens dóna la seguretat que seguirem oferint al sector solucions tecnològiques d'alt valor durant els pròxims anys. » Productes de viatge El 2007, Amadeus va signar acords per a la distribució de tarifes reduïdes amb 150 aerolínies. La companyia compta amb un programa específic per al mercat europeu, Amadeus Full Content Option, en virtut del qual 71 companyies aèries ofereixen accés a tot el seu inventari públic de vols i tarifes sense recàrrec per reserves a través de GDS. Les agències de viatges també poden accedir als vols de 52 companyies de baix cost a través d'Amadeus. La xarxa de tiquet electrònic d'Amadeus és la més gran del sector gràcies les 209 aerolínies que distribueixen bitllets electrònics en 143 mercats. En aquest sentit, el 78% dels bitllets emesos a través d'Amadeus en els sis primers mesos de l'any van ser electrònics. Amadeus també manté acords amb 71 aerolínies per allotjar íntegrament la seva tecnologia d'e-tiquet i ha creat enllaços amb 125 companyies que utilitzen altres sistemes de bitllet electrònic. Amadeus ha posat en marxa 394 acords d'e-tiquet per itineraris compartits per aquest grup d'aerolínies. Aquestes xifres són molt superiors a les anunciades per qualsevol altre competidor. A més, en el seu esforç per eliminar les últimes barreres i generalitzar l'ús del bitllet electrònic en el sector, Amadeus també ha llançat Electronic Ticketing Direct Solution, que fa possible el bitllet electrònic en mercats que no formen part del sistema BSP (Billing and Settlement Pla ). D'altra banda, els hotelers de tot el món segueixen responent favorablement al valor que aporten els canals d'Amadeus. Amadeus ha incorporat més de 5.000 hotels des d'octubre de 2006, fins a un total de 75.000 a tot el món. D'aquesta xifra, 2.000 hotels són establiments petits i independents que no estar disponibles en les centrals de reserves. Més de 130 marques hoteleres s'han sumat al programa Best Available Rate d'Amadeus, mentre que la seva solució per al seguiment de comissions ha tingut una excel · lent acollida en el sector: més de 20 grans cadenes hoteleres ja han contractat Amadeus Worldwide Commission Manager. Aerolínies  Actualment, 150 aerolínies utilitzen almenys un component bàsic de la cartera de solucions Amadeus Altea per gestionar el seu negoci. El 2007, set aerolínies van migrar els seus sistemes a aquesta plataforma (2) , quatre aerolínies  (3) contractar Altea CMS i altres tres aerolínies membres de Star Alliance (4)   es van sumar a Star Alliance Common IT Platform, basada en Altea CMS i allotjada per Amadeus. Durant el primer semestre del 2007, Qantas es va convertir en la primera aerolínia a implantar Altea Departure Control-Flight, el sistema de control de càrregues d'última generació d'Amadeus. Aquesta solució garanteix que l'equipatge, la càrrega i els passatgers es distribueixen de forma òptima per optimitzar el consum de combustible de l'aeronau. Amadeus també va reforçar la seva posició com a proveïdor tecnològic per a les aerolínies de baix cost. Així, Viva Aerobus, AerOasis i Express Jet van triar la plataforma de gestió de clients d'Amadeus específica per a aquest segment. Amb aquestes noves incorporacions, Amadeus té sis aerolínies de baix cost com a clients de les seves solucions tecnològiques. Entre gener i juny de 2007, les aerolínies van captar ingressos procedents de reserves per Internet per valor de 3.600 milions d'euros a través d'Amadeus i-Retail cerca, la solució de reserva en línia d'Amadeus per aerolínies. Aquesta xifra suposa un augment del 38% respecte al mateix període de l'any passat. El 2007, vuit aerolínies (5)   van triar Amadeus e-Travel Airline Suite i Amadeus completar la migració de sis aerolínies a Amadeus i-Merchandise Solution (6) , eina que permet a aquestes companyies estructurar, gestionar, mostrar i promocionar eficaçment els seus tarifes per Internet. Des de gener de 2007, quatre clients d'Amadeus i-Travel també han estat guardonats pel sector en el marc dels PanArab Web Awards i els Interactive Media Awards en reconeixement a l'excel · lència dels seus portals. Actualment, Amadeus i-Travel Airline Suite s'està utilitzant, bé com a solució completa o parcialment, per més de 70 de les principals aerolínies del món. El primer semestre del 2007, catorze aerolínies van optar per externalitzar el funcionament i manteniment dels seus sistemes d'emissió de bitllets a Amadeus. Dotze d'elles van triar Amadeus Ticketing Platform, que ofereix una completa solució de tiquets, i dos van decidir allotjar utilitzar Amadeus Electronic Ticketing Server per a l'emissió de bitllets electrònics. Hotels Les solucions hoteleres de Amadeus segueixen augmentat les seves prestacions i funcions.Amadeus Revenue Management Solution (RMS) pot analitzar quant temps roman un hoste a l'hotel i quant gasta. Aquest producte ha estat equipat amb un nou mòdul que mesura la seva pròpia eficàcia i quantifica la rendibilitat de la inversió per l'hoteler. Algunes de les cadenes hoteleres que han adoptat recentment Amadeus RMS són TAJ, Rocco Forte i Central Hotels and Resorts. L'Institut Cornell-Nanyang també ha reconegut a aquesta solució com la més important del sector i l'ha convertit en una assignatura clau del seu prestigiós Màster de Gestió Hotelera. Més de 6.700 establiments hotelers en 75 països utilitzen actualment els sistemes de gestió hotelera (PMS) de Amadeus. L'èxit d'aquestes solucions neix del compromís d'Amadeus de treballar en estreta col · laboració amb els seus clients per crear infraestructures tecnològiques personalitzades. Durant el període, Amadeus anunciar que havia estat escollida per Eclipse Hotels and Resorts International com a proveïdor exclusiu de solucions tecnològiques per al sector hoteler. Així, Amadeus subministra el seu sistema de gestió d'ingressos (RMS), el seu sistema de gestió hotelera (PMS), el seu sistema d'inventari i compres d'aliments i begudes (F & B) i el seu sistema per a activitats d'animació i oci (SPA) a tots els establiments gestionats per Eclipse. Serveis de viatge Les agències de viatges no europees ja poden comprar bons de tren i bitllets punt a punt per a trajectes a Europa, EUA, Canadà, Austràlia, Nova Zelanda i l'Índia gràcies a la implantació d'una solució de reserva de trens en col · laboració amb Wandrian, un especialista en tecnologia per a la distribució de bitllets de tren. A Àsia, East Japan Rail ja apareix en les pantalles de les agències usuàries d'Amadeus costat de les aerolínies. En el sector dels cotxes de lloguer, Amadeus i National Car Rental van ser els primers a oferir el bo electrònic en el tot el món. Amadeus també ha llançat un sistema integral de recerca de lloguer de cotxes amb Autoeurope i al març va adoptar el nou sistema ACRISS, que classifica els cotxes a tot el món. Aquest sistema classifica els cotxes de manera més clara, reduint el temps emprat en les recerques i ajudant a les agències a vendre productes de major categoria. Durant el primer semestre del 2007, Amadeus va llançar solucions a l'àrea de Insurance (assegurances) en quatre nous mercats (7)  , va sumar nous proveïdors a Tailàndia (Thaivivat) i l'Índia (Reliance), i va integrar Insurance a Amadeus Leisure Platform a França . Les aerolínies també es beneficien d'Amadeus Insurance: a dia d'avui, sis aerolínies venen assegurances als seus clients gràcies a aquesta solució. Viatges d'oci Amadeus segueix sent el major distribuïdor electrònic de paquets gràcies a la seva plataforma a Alemanya, que distribueix paquets de 187 touroperadors, i segueix desplegant solucions de distribució per a aquests proveïdors en altres mercats. A França, la xarxa AFAT Voyage ha començat a utilitzar Amadeus Leisure Platform per buscar i reservar paquets de touroperadors. La plataforma compta ara amb més contingut de touroperadors que qualsevol altra plataforma de distribució multiproveedor de França. D'altra banda, Amadeus va llançar el juliol una plataforma de serveis en destí gràcies a una aliança estratègica amb Unaira, destacat consolidador de serveis turístics. Unaira oferirà als agents de viatges diverses opcions de reserva i guies de ciutats recomanades en les grans destinacions turístiques del món. Amadeus i-Cruise, una plataforma de reserva de creuers per agències i consumidors als EUA, va sumar la seva onzena agència de viatges client. A més, les empreses de creuers van seguir recorrent a l'abast internacional d'Amadeus Cruise, una eina de reserva de creuers per agències de viatges de tot el món, per portar la seva oferta fins a nous mercats: internacionals durant el període, MSC Cruises va entrar a Amèrica del Nord i països escandinaus, Star Cruises i Holland America Line començar a operar al Regne Unit; Norwegian Cruise Lines a França i Costa Cruise Lines a Irlanda. Agències de viatges online Cada vegada més agències de viatges virtuals mostren el seu interès per les solucions tecnològiques líders d'Amadeus en aquesta àrea, amb un creixement especialment elevat en el mercat asiàtic. Al febrer, Amadeus anunciar contractes amb quatre agències de viatges per Internet de l'Índia: Indiatimes, MakeMyTrip, Sify i Yatra. Amadeus Meta Pricer, un pioner motor de cerca de tarifes reduïdes que ajuda els metacercadors a mostrar de forma eficient informació sobre tarifes i disponibilitat procedents de les seves aerolínies associades, ha despertat un considerable interès en el sector durant el primer semestre del 2007.Els metacercadors Caiac i Bezurk ja han contractat aquesta solució i aviat s'anunciaran més clients. Empreses Les aliances d'Amadeus amb distribuïdors per atendre online als viatgers de negocis d'arreu del món han seguit creixent amb força: en el primer semestre del 2007, els distribuïdors processar un 52% més de reserves que en el mateix període del 2006. Amadeus e-Travel Management va ser triat com Best Business Travel Product en el marc dels premis Business Travel World i va rebre el premi Best Technology Provider en els Buying Business Travel Diamond Awards. Aquests guardons reconeixen l'esforç de Amadeus en el desenvolupament continu i l'actualització de l'eina, que ara ofereix una experiència més personalitzada als viatgers de negocis. Entre els seus trets diferenciadors, destaquen la capacitat d'utilitzar dispositius portàtils per ajudar a aquests viatgers d'empresa a accelerar el procés d'aprovació en temps real ia triar hotels, la nova interfície d'usuari Quick Shopper, una selecció millorada de vols disponibles des aeroports alternatius; accés a proveïdors de mecanismes de compensació d'emissions de diòxid de carboni i serveis locals en una única operació, i la capacitat de reduir al màxim els passatges no utilitzats. A més, Amadeus anunciar el llançament d'Amadeus Adoption Academy, una iniciativa de consultoria integral que ajuda a incrementar l'ús d'eines de autoreserva en clients d'empresa com Siemens Nordics. Sobre Amadeus Amadeus és el soci tecnològic preferent per proveïdors, distribuïdors i compradors de productes turístics. La companyia ofereix solucions de distribució, gestió i venda que ajuden als clients a adaptar-se, créixer i tenir èxit en el canviant mercat dels viatges. Entre els grups de clients de la companyia, destaquen proveïdors (aerolínies, hotels, empreses de lloguer de cotxes, companyies ferroviàries, línies de ferri, línies de creuer, empreses d'assegurances i operadors turístics), distribuïdors de productes turístics (agències de viatges) i compradors de viatges (empreses i viatgers). Les solucions de la companyia s'agrupen en quatre categories: Distribució & Contingut, Vendes & Comerç Electrònic, Gestió Empresarial i Serveis & Consultoria. Solucions per a proveïdors de viatges Amadeus ofereix els seus continguts al voltant de 385.000 punts de venda en 215 mercats de tot el món, a través d'una àmplia gamma de solucions tecnològiques. Les aerolínies tenen a la seva disposició Amadeus Altea Customer Management Solution (CMS), la primera plataforma tecnològica d'última generació que ha aparegut en el sector en els últims 30 anys. Aquesta solució permet a les aerolínies descobrir el valor que tanquen els seus passatgers i convertir-los en clients. Al voltant de 150 aerolínies utilitzen Amadeus Altea Reservation (Sell) com a plataforma de vendes i reserves. Entre elles, destaquen líders mundials com British Airways, Qantas, Finnair, United Airlines i South African Airways, que també han contractat les solucions Amadeus Altea Inventory (Pla) i Amadeus Altea Departure Control (Fly). Solucions per distribuïdors de productes turístics A través del Sistema Amadeus, al voltant de 84.000 agències de viatges i més 27.170 oficines de venda de línies aèries poden fer reserves en 500 aerolínies. També ofereix accés a gairebé 73.000 hotels i 27 empreses de lloguer de vehicles amb més de 35.700 oficines. Més de 250.000 punts de venda de tot el món utilitzen Amadeus Selling Platform (Vista), la primera plataforma de vendes del món basada en navegador que permet als agents de viatges concentrar-se en vendre viatges i desenvolupar les seves relacions amb els clients, en lloc de limitar-se a fer reserves. Més de 70 de les principals aerolínies del món utilitzen Amadeus e-Travel Airline Suite per gestionar més de 250 portals en més de 80 mercats. Solucions per empreses Amadeus i-Travel Management, la solució d'Amadeus per a viatges de negocis, ajuda a les empreses a gestionar els seus programes globals de viatges amb més eficàcia i rendibilitat. Aquesta solució ajuda als que viatgen per negocis a planificar, personalitzar i comprar els seus viatges respectant les directrius de les seves empreses en matèria de viatges. La tecnologia d'Amadeus està darrere dels programes globals de gestió de viatges de més de 1.000 empreses i integra tots els elements d'aquests programes en una solució fàcil d'usar i administrar. L'evolució cap a les tecnologies mòbils és un element essencial de com hauria de ser l'experiència de viatge. Actualment, els viatgers que realitzen una reserva a través d'Amadeus i-Travel Management poden llegir i acceptar la seva confirmació per correu electrònic en un terminal sense fil. Alguns dels seus clients són Altria, Cemex, Daimler Chrysler, Ericsson, Huntsman, Nestlé, Total i Thales. Amadeus compta amb seus a Madrid (oficines centrals i màrqueting), Niça (desenvolupament) i Erding (operacions, centre de processament de dades) i delegacions regionals a Miami, Buenos Aires i Bangkok. Pel que fa a mercats es refereix, Amadeus manté relacions amb clients en 76 països que cobreixen més de 215 mercats. La companyia és propietat de WAM Acquisition, els accionistes són BC Partners, Cinven, Air France, Iberia i Lufthansa. Arreu del món, Amadeus té 7.600 treballadors de 95 nacionalitats. Els ingressos d'Amadeus en el semestre tancat el 30 juny 2007 van ascendir a 1.534,1 milions d'euros.